石化機械江鑽公司“三箭齊發”推進安（ān）全（quán）生產

​6月以來，石化機械（xiè）江（jiāng）鑽公司在嚴格落（luò）實“五查五嚴”保安全專項行動的基礎上，“三（sān）箭齊發”確保安全生產月活動落實（shí）落地。

繃緊“安全弦”，狠抓員工教（jiāo）育。以“五查五嚴”專項行動為抓手，“線上+線下”一（yī）體推進全方位、深層次安全大學習、大排查、大討論，確保安全（quán）教育入腦入心。

線下，專門組織領導班子成（chéng）員及各單位幹部（bù）員工學習《中國石（shí）化HSSE管理體係要求》、《石化機械HSSE管（guǎn）理手冊（cè）》，要求講政治站位、講責（zé）任擔當、講風險識別，分（fèn）層分眾引導幹部員工深刻剖析思想根源，堅決克服麻（má）痹大意思想，時刻繃緊“安全弦”。

各基層單（dān）位在辦公區（qū）、生產（chǎn）作業場所（suǒ），通過目視（shì）板、橫幅、宣傳畫、電子屏等形式展示安（ān）全生產月活動主（zhǔ）題，營造活動（dòng）氛圍。線上，定期通過網站、微信、釘釘等網絡平台，加強線上答疑（yí）解惑、知識推送（sòng）、競賽答題，及時報道（dào）先進經驗和做法，營造“人（rén）人學安全，人人（rén）要安全，人人會安全”的良好氛圍。共開（kāi）展各類安全教育討論、安（ān）全知識分（fèn）享、現場安全教學10餘場次，進一步（bù）提升了全員抓安（ān）全、保安全的意識和技能。

常念“緊箍咒”，狠抓過程管控。安全管理，貴在責任落實。成立專項行動（dòng）督導組，重點加強勞動紀律專項治理整頓，各單（dān）位成立勞動紀律糾察隊，每日分時分段對員工在（zài）崗情（qíng）況進（jìn）行突擊檢（jiǎn）查。在嚴格（gé）貫徹落實《總經理2號令》的同時，持續強化生產調度指（zhǐ）揮，落實幹部值班和信息上報製度（dù），及（jí）時處（chù）理各類突發事件。

在完（wán）善體係方麵，統一部署，各部門、各單位加強溝通協作（zuò），按（àn）照“管業務必須（xū）管安全”和“全員參與風險識別管控”的原則，對照（zhào）61項重（chóng）點工作和118項難點任務排查整改，進一步厘清各層級崗位的安全環保職責，改進量（liàng）化評（píng）價機（jī）製，著力構（gòu）建全方位覆蓋、多體係（xì）合一的HSSE管理體係，切實築牢安全管理基礎，定（dìng）期將檢查結果通報並納入（rù）績效考（kǎo）核（hé），以查促改，確保製度執行到位（wèi）。

在承包商管理方麵，由企業管理部牽頭，安全、設備、質量等部門共同參與，製定“一把手”承包承包商安全風險方（fāng）案，進（jìn）一步規（guī）範承包商管理，加大承包商專項整治（zhì）力度,強（qiáng）化負麵積分和“黑名單”結果應用，有效（xiào）提升承包（bāo）商管理水平。

夯實“防（fáng）護堤”，狠抓隱（yǐn）患排查。充分發揮黨員在安全管理中的模範帶頭作用（yòng），推行黨員隱（yǐn）患排查、黨員安全監督積分獎懲機製，引導全體黨員查隱（yǐn）患、定措施、抓（zhuā）落實（shí），爭做“安全先鋒”。

帶動（dòng）身邊員工立足崗位，持續開展（zhǎn）“安全隱患隨手（shǒu）拍”，做到問題發現在一線、經驗總結在一線、對策產生在一（yī）線，切實將隱患消滅在萌芽狀態，全力打好夏季安全（quán）生產攻堅戰。

熱（rè）處理廠黨總（zǒng）支將（jiāng）提高員工安全操作技能水平作為安全管理的重點工作，認真查找員（yuán）工在安全技能上存在的薄（báo）弱環節，加大崗位練兵力度，有針對性開展員工中暑、甲醇泄漏、天然氣泄漏、廠區停電等突發情況應（yīng）急預案演練，增強（qiáng）員工應對突發事件的處置能力，累計開展安全知識培訓8次，組織各類安全應急預案演練活動10餘場次（cì）。

針對夏季氣溫高和熱處理作業環境溫度高的“兩高”特點，加大防中暑、防（fáng）燙傷、防砸傷等常用藥（yào）品配備力度，確保員工應急使用有備無患;堅持為車間一線員工（gōng）發放冰棒、西（xī）瓜、鹽（yán）汽水等降溫物資，做好“送清涼”工作。(劉瑩 孫海濤)

來源：中國石化新聞網

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