巴陵石化：深化“兩化”融合助（zhù）推高質量發展

近日，巴陵石化兩化（huà）融合管理體係順利通過工信部兩化融合管理體係評定工作委員會合規性審（shěn）查和複核。

巴陵石化2020年5月通過國家工信部兩化融合管理體係認證以來，堅持以“服務中心工作、提（tí）高勞動生產率”為（wéi）原則，持續深化“兩化”融合，建設完善危化品安全（quán）風險（xiǎn）監測預警、投資與工程管（guǎn）理、智能進出廠、現場作業管理（lǐ）平台等信息係統，有效提升了管理水平（píng）和工作效率。去年，巴陵（líng）石化被評為集團公司深化應用A類企業。

打通信（xìn）息流通（tōng）動脈，提（tí）升數字化管理水平。去年，巴陵（líng）石化根據公司重組後的業（yè）務情況，分階段對ERP(企業資源計劃)係統進行調整實施。通過ERP係統與人（rén）力（lì）資源係統、物資輔助管理係統、費用報銷係（xì）統和資（zī）金管理（lǐ）係統等集成，整合業務係統和辦公係統，實現了公司內部各業務線條和流程互融互通，信息共享;通過ERP係統與煉銷（xiāo）、化銷等外部單位的ERP集成，及（jí）時（shí）傳遞業務信息，強化了（le）企業與企業間的協同工作能力，提升了公司運作效率。

緊（jǐn）跟融合發展方（fāng）向（xiàng），培（péi）育生（shēng）產運營新模式。巴陵石化將生產執行係（xì）統與實驗室管理信息係統和實（shí）時數據庫係統進行集成，實時采集現場生產數據，為實現統計工作的“日平（píng）衡、旬確認、月結算”提供有效的數據支撐。生產執行係統統一了班組生產數據提報模式，實現了生產調度、計量統計、能源管理及作業部之間數據的協同共享;實時數（shù）據庫係統覆蓋115套生產裝置，實（shí）現了6萬餘點生產數據采（cǎi）集;實驗室信息管理係統覆蓋了煉油和化工兩大業務，使化驗分析全過程可監管可溯源（yuán）。(徐亮（liàng）亮)

來源：中國石化新聞網（wǎng）

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